分析中心團隊建設(shè)主題活動

?? 為規(guī)范分析中心現(xiàn)場管理，提高員工主人翁精神，以及加強部門間的溝通交流，促進分析中心日常工作質(zhì)量，從2014年3月開始開展分析中心團隊建設(shè)主題活動。

?? 本活動以物品定置定位管理、良好的實驗習(xí)慣及現(xiàn)場衛(wèi)生、精神面貌等方面為主題，并成立了專門的評審小組，對該項活動進展情況對每位員工進行每月評審，評審成績計入每月考核。

???活動開展前，分析中心就該主題活動召開了專題和動員會議，宣布了活動細則，宣傳活動的必要性和活動目標(biāo)，也提出了相關(guān)的要求。會后大家馬上行動了起來，現(xiàn)場面貌、精神狀態(tài)都有了很大提高，員工有很高的參與度，成績也得到了評審小組充分的肯定。

?? 團隊建設(shè)不能只停留在口號、文件和宣傳欄上，關(guān)鍵是行動，只要向目標(biāo)邁開一步，就離目標(biāo)近一步。團隊建設(shè)不只是管理人員參與，關(guān)鍵是發(fā)動員工參與，其實每個員工都是樂于參加團隊活動的，關(guān)鍵是要有管理人員去發(fā)動、跟蹤和評價。

?? 通過各個部門積極地參與到團隊建設(shè)中來，2014年公司的團隊建設(shè)將更上一層樓。

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